Na konci prosince
odchází po 22 letech
šéf Erste Group Bank Andreas Treichl. Vytáhl regionální banku na evropskou špičku. Klobouk dolů.
Opřel se o koncept "finančního zdraví a
finanční gramotnosti". Finančnímu vzdělávání se chce věnovat i dál v čele vzdělávací nadace, která, spolu se skupinou sdružených akcionářů kontroluje 30% akcií Erste.
Finanční gramotnost je podle Treichla
klíčem k finančnímu přežití ve 21. století.
Jak na to předvedl hned když se stal šéfem Erste. V roce 1997 přesvědčil vlastníky k
expanzi financované vstupem banky na burzu. "
Já jsem ředitel a vy, kteří jste tu banku vlastnili po 178(!) let, budete teď menšinovými akcionáři."
Vydělali všichni. Především drobní akcionáři.
Dovedeme si představit, že by někdo
něco podobného udělal
s ČEZ? A to majoritnímu vlastníkovi, státu, tedy pár politikům a úředníkům, ani osobně nepatří, ani v něm nepůsobí 178 let.
Andreas Treichl je praktik. Dobře si uvědomuje, že úrokové sazby zůstanou nejspíš ještě hodně dlouho na hodně nízké úrovni a kdo bude chtít peníze efektivněji zhodnotit bude muset víc investovat a riskovat.
Jsme připraveni? Ne. Musíme se teprve naučit rozumět financím a ekonomice. Doopravdy a ne jen teoreticky a na papíře! Andreas Treichl říká: "
Jedna z nejdůležitějších věcí v následujících dvaceti čtyřiceti letech ve všech našich zemích bude finanční vzdělávání... ...finanční vzdělávání bude v následujících desetiletích klíčové pro prosperitu Středoevropanů. Nízké úrokové sazby budou komplikovat spoření i investice a na důchody nebude možné spoléhat... ... Finanční gramotnost je jedna z nejdůležitějších věcí, aby se lidé nenechali od politiků obalamutit."
O tom jak přesvědčil původní vlastníky (178 let jejich rodiny Erste vlastnili!) jsme už psali.
O zatím - účelově a úspěšně -
mařeném potenciálu ČEZ, o kterém rozhoduje hrstka lidí, kteří se sice chovají, jako by jim ČEZ osobně patřil, ale nepatří
jsme už také napsali hodně.
Treichl sám uvedl
další český příklad. "
Jak donutíte Petra Kelnera, aby vytvořil globální společnost a kvůli tomu nabídl 60% svých akcií českým, slovenským, rakouským investorům a penzijním fondům? K tomu potřebujete úplně jiné nastavení mysli, úplně jiný daňový systém, jiný vzdělávací systém."
Co s tím, když 85% Čechů (agentura ppm factum) spoléhá ve stáří většinou jen na důchod? Žádné vlastní investice a pokud úspory, tak jen malé.
Pokud se dál týká Česka, pochválil Treichl ČNB -
alespoň máte 2% úrokovou sazbu.
Bohužel ale
nemáte žádné finanční trhy, není na nich jediná firma, do které byste mohli investovat. Je málo dobrých firemních dluhopisů a za české státní dluhopisy dostanete totéž co na spořících účtech -
nic.
V DOWER-D
nejsme tak skeptičtí. Na akciovém trhu máme, když nic jiného,
aspoň onu Treichlovu
Erste Bank. Konec konců právě ona se stala jedním z lídrů letošního podzimního růstu. Důležitější jsou ale pro nás jeho myšlenky ohledně "titulů pro drobné akcionáře". Konkrétně ČEZ. Potenciál má obrovský, ale
obavy o "
nastavení české mysli" jsou, bohužel, ještě větší.
Právě dnes nejeden tuzemský investor řeší
dilema.
Koupit zítra Komerční banku, která se nachází těsně pod dolní hranicí Bollingerova pásma s velkou šancí, po jejím prolomení zespoda vzhůru, na růst
nebo vsadit na opravdu
obrovský potenciál ČEZ? Zkušenost s nastavením české mysli a s tendencí českých politiků balamutit lidí slovy o soběstačnosti a nezastupitelnosti jádra v Česku nejspíš nakonec dovede k rozhodnutí, že koupíme Komerční banku.
Ve své podstatě to ale nebude nic jiného než jako
podobné rozhodnutí před více než 30 lety
zda spolupracovat či nespolupracovat s StB.